上半年是饲料行业的淡季，今年的上半年是淡季中的淡季。山东饲料行业在这种行情下终于暴露出了产能过剩的隐患，虽然去年开始新的饲料法规淘汰了将近10%的企业 ，但那都是淘汰的产能设备落后的小作坊式公司，新上马的公司产能远远大于淘汰的部分。在这种环境下 ，充分显示了饲料行业是红海行业，谁也不能独善其身。那么万利会该做些什么呢 ？其实很简单 ，只要你头脑清醒 ，按规律来做就可以了 ，就像巴菲特炒股票。
第一：要有紧迫感，但不要过度恐慌。只要万利会全力以赴了，万利会不好过，其他公司更难过。万利会还要看到禽料公司每天都在亏损呢，养鸡与杀鸡行业员工都在改行。
第二：行情差、销量少，万利会却在给员工不断的改善生活，为什么？因为这是一家看得远的公司。公司从各方面软硬投入不降反升。
第三 ：营销活动与力度加大。集团在3月 ，组织了约会春天和人工乳赠料活动；4月，促销料槽8840达70万元，并抢占电线杆2万余支广告 ；5月，发放70万文化衫 ，开展司机矿泉水“清凉一夏”活动……因为对手比万利会更难，谁能坚持付出，必有回报，艰难时期看价值观 ，看品性。加大投入 ，现在是摧毁体格弱的企业的最佳时期。万利会不抢，其他公司也会抢 ，机不待我。
第四 ；忙时打仗，闲时练兵，造武器 。集团提出各分公司把空闲出的时间，集中起来组织培训学习，公司的制度、文化 、理念等忙时掌握的不够，现在是最好的学习时间 ，不要因为闲而养成了懒散的坏习惯。万利会的生产工人大多来自农村 ，需要提升格局、调整好心态以迎接下半年的销量增长 。4月份万利会还重新拍摄了《集团宣传片》《万利会教你如何选择好猪料》《8840快乐养猪轻松赚钱》动画版推广片等，陈寒柏老师亲临青岛公司与万利会实验猪场，单独制作了20条关于产品与套餐的广告片。
当别人在抱怨时 ，万利会不停地在行动，我相信行动必有回报 ，这也是万利会的价值观之一。未来的10年左右，山东饲料行业只会剩下不到100家的集团公司。我相信万利会必是其中的一员，而且是专业化程度最高的一员，最有竞争力的一员。
(总裁 刘建兵)
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